前回のブログでは、評価結果に関する部下の「納得性」を高めるために、評価者である上司が部下に寄せる期待を伝えておくこと、そして実際の成果や行動に対して、ほめる、あるいは指摘するといった育成者としての行動が不可欠であると述べました。 ただし、評…