パブリック・マネジメント研究所
人事評価制度の再構築
人事評価シートやマニュアルの改訂はもちろん、処遇反映や人材育成との連携の仕組みを含め、人事評価システムにかかわる制度全般の再構築をお手伝いしています。
人事評価制度のありようは、組織構成員の行動パターンを大きく変える可能性を持っています。職員を、組織をどう変えたいのか、方向性を明確にした上で、評価、面談等の運用面の問題も同時に解決できるよう、なるべくシンプルで、かつ職員の納得性の得られる制度づくりを行います。
人材育成基本方針の策定
「人材育成基本方針」の策定は、人材育成を重要な人事戦略として位置づけて、総合的な人事施策を展開しようとするものです。
私どもでは、育成方針の策定に係る皆様の想い（トップ、人事担当者、若手職員等）を発散・集約して、新しい時代における育成の理念と「望ましい職員像」を明らかにします。
そして、構築する育成システムとサブシステムの全体像を示し、ご承認いただいた上で、個別具体的な育成施策の内容、職場環境等の改善（上司と部下との関係改善を含む）、人事評価制度との連携など、自治体の想いを反映した「人材育成基本方針」をご提示します。
人事評価研修のご提案と実施
人事評価制度の研修には、受講対象者別や研修テーマ別に様々な種類があります。
- 被評価者研修
- 新任評価者研修
- 一次評価者研修（テーマ別に各種あります）
- 二次評価者研修
研修の概要は、当サイトの「研修プログラム」（参考例）をご覧ください。
受講対象者が評価者の場合、「どこに焦点を当てた、どのような内容の研修を実施したらよいのか。」という質問をたびたび頂戴します、回答は、当該自治体様の人事評価制度と実際の運用状況により異なります。なぜなら、制度の違いや実際の問題状況により、押さえるべきポイントが大きく異なるからです。
まずはご相談ください。こちらからプログラムを提案させていただきます。
eラーニング・コンテンツ／教材の制作
人事評価や部下指導に関するeラーニング・コンテンツや教材の企画・制作を行っています。一般社団法人日本経営協会のeラーニング開発部門と共同制作を行います。既成のコンテンツをお客様の運用する人事評価の仕組みに合わせてカスタマイズすることで費用を抑えることもできます。こちらもまずはご相談ください。
既成のeラーニング教材は次のサイトをご覧ください。
（パブリック・マネジメント研究所）
