前回のブログでは、評価結果に関する部下の「納得性」を高めるために、評価者である上司が部下に寄せる期待を伝えておくこと、そして実際の成果や行動に対して、ほめる、あるいは指摘するといった育成者としての行動が不可欠であると述べました。 ただし、評…

“完璧に公正な評価はできないかもしれないが、せめて、部下に納得してもらう、あるいは理解されるような評価ができないものか、そのために評価者はどうしたら良いのか”、これは評価者の誰もが抱いている悩みです。 今回は、部下の納得感を高めるために評価者…